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La CCPQ dévoile ses grands chantiers prioritaires pour 2026

La reconnaissance du métier, de la main-d’œuvre et de la modernisation du processus d’estimation sont au cœur de ses actions.
La nouvelle garde de la Corporation des carrossiers professionnels du Québec (CCPQ) amorce sa deuxième année complète d’opérations et entend concentrer ses efforts sur des dossiers structurants afin de faire progresser l’industrie de la carrosserie au Québec.
Forte de sa mission de représentation et de défense des intérêts du secteur, la CCPQ annonce aujourd’hui les grands chantiers qu’elle priorisera en 2026, en réponse aux réalités vécues sur le terrain par les carrossiers, les gestionnaires et les partenaires de l’industrie.
Des priorités claires pour faire avancer l’industrie
Pour l’année à venir, la CCPQ concentrera ses actions autour de trois axes majeurs :
- La reconnaissance du métier de carrossier
La CCPQ poursuivra ses démarches afin d’améliorer la reconnaissance du métier dans son ensemble — tant sur le plan professionnel, économique que social — afin de mieux refléter la complexité, l’expertise et l’évolution constante du travail en carrosserie.
- La main-d’œuvre et le développement des compétences
La pénurie de main-d’œuvre demeure un enjeu central. La CCPQ accordera une attention particulière :
- À la situation des travailleurs étrangers temporaires (TET),
- À l’accès et à l’efficacité des programmes de formation,
- Ainsi qu’au développement des compétences des gestionnaires, un levier essentiel pour assurer la pérennité et la performance des entreprises du secteur.
- Le processus d’estimation dans son ensemble
La CCPQ souhaite faire avancer le dossier du processus d’estimation, qui n’a que très peu évolué depuis plusieurs années, malgré les changements technologiques et opérationnels dans les ateliers. L’objectif est de favoriser des pratiques plus actuelles, équitables et adaptées à la réalité des carrossiers et ainsi de diminuer la lourdeur aux estimateurs. Une nouvelle norme pour le métier d’estimateur automobile fera son entrée au Québec en 2026. Ce projet structurant est chapeauté par Innoviste, en collaboration avec la CCPQ et plusieurs autres acteurs clés de l’industrie. L’objectif est clair soit de rehausser la reconnaissance, la cohérence et la qualité de la pratique du métier à l’échelle provinciale.
Un engagement maintenu envers les enjeux environnementaux
Bien que ces trois chantiers constituent les priorités importantes pour 2026, la CCPQ demeurera alerte et engagée dans les dossiers liés à l’environnement, un enjeu transversal important pour l’avenir de l’industrie. À ce titre, la CCPQ souhaite également souligner sa préoccupation face aux nombres importants de pertes totales, attribuable à plusieurs facteurs, dont la hausse marquée du coût des pièces, les véhicules électriques et la sophistication. Cette situation soulève des enjeux tant environnementaux qu’économique, notamment en lien avec la réparation versus le remplacement des véhicules.
Une industrie mieux documentée grâce à l’étude d’Innoviste
Ces orientations s’appuient notamment sur les constats de l’étude sectorielle réalisée par Innoviste, qui a mis en lumière plusieurs défis et opportunités pour l’industrie de la carrosserie. Les résultats de cette étude confirment la pertinence d’agir rapidement et de manière concertée sur les enjeux de reconnaissance, de main-d’œuvre et de modernisation des pratiques. Rapport_FINAL_Portrait sectoriel carrosserie_2026-1.pdf
En terminant, la CCPQ réaffirme sa volonté de poursuivre activement l’avancement des dossiers en cours, notamment celui des travailleurs étrangers temporaires (TET) auprès des instances gouvernementales, ainsi que le dossier des véhicules de courtoisie. À ce titre, la CCPQ continuera de travailler sur les enjeux de gestion des risques liés à l’offre de véhicule de courtoisie, dans un contexte de hausse marquée des coûts d’assurance, d’augmentation des risques opérationnels, et de manque de collaboration et de compréhension de la part des assureurs lors de situations. Il devient de plus en plus compliqué et coûteux d’assurer une flotte de véhicule de courtoisie au Québec et c’est pourquoi la CCPQ entend promouvoir des solutions concrètes, réalistes et durables.
Par ailleurs, 2026 marquera une étape importante pour la CCPQ, avec le déploiement d’un nouveau site internet ainsi qu’une nouvelle image de marque, plus actuelle, moderne et en phase avec l’évolution de l’industrie. Nous avons également l’objectif d’atteindre le 300 membres et partenaires d’ici la fin 2026





LONGUEUIL
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