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Appel d’offre : Programme Transition Électrique et Intelligente

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L'intention de soumissionner doit être confirmée avant le 25 février 2022. PHOTO Propulsion Québec

Propulsion Québec lance un appel d’offre pour son programme Transition Électrique et Intelligente (TEI).

Alors que la chaîne d’approvisionnement du transport terrestre est majoritaire constituée de fournisseurs proposant des produits adaptés au transport “traditionnel”, c’est à dire à énergie fossile, Propulsion Québec souhaite à travers un programme dédié, améliorer l’offre et la portée des produits québécois en accompagnant les manufacturiers dans la transition de leur offre de services destinée au secteur des transports électriques et intelligents qui constituent l’avenir de la mobilité au Québec.

Le programme Transition Électrique et Intelligente de Propulsion Québec offrira un accompagnement personnalisé aux PME manufacturières du Québec souhaitant développer leurs activités dans l’un des créneaux porteurs de l’économie verte de la province, et sera soutenu par un programme d’activités, de rencontres et de formations afin de mobiliser l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et favorisera le partage de meilleures pratiques.

Le programme s’adresse aux entreprises manufacturières de petite et moyenne taille proposant ou souhaitant proposer des produits et services liés aux différents secteurs d’activités des TÉI :

  • Véhicules électriques
  • Véhicules intelligents
  • Infrastructures de recharge
  • Infrastructures intelligentes
  • Services de mobilité

Nature du mandat

Les soumissionnaires sélectionnés auront pour mandat d’agir à titre de consultants auprès des PME participantes et devront travailler en étroite collaboration avec l’équipe de Propulsion Québec pour l’accompagnement des entreprises, selon les volets prédéterminés. Propulsion Québec guidera l’entreprise tout au long du processus de sélection du consultant (via un répertoire de consultants présélectionnés) et sera étroitement impliquée, tant avec les PME qu’avec les consultants lors de chacune des étapes.

  • Volet 1 : Portrait de l’organisation et évaluation des opportunités d’affaires
  • Volet 2 : Adaptation de produit / service (optionnel, selon la recommandation de l’évaluation des opportunités au volet 1)
  • Volet 3 : Financement complémentaire (optionnel, selon la recommandation de l’évaluation des opportunités au volet 1)
  • Volet 4 : Plan de commercialisation

Pour plus d’informations sur le processus de soumission, veuillez consulter le site de Propulsion Québec.

 

EMPLOIS

 
Hyundai de Mascouche Albi Le Géant
Contremaître d'atelier
 
  MASCOUCHE
  Temps plein
 
 
KIA JOLIETTE
Directeur des ventes - neuf & occ.
 
  JOLIETTE
  Temps plein
 
 
Olivier Ford
Commis aux pièces - St-Hubert
 
  ST-HUBERT
  Temps plein
 
 
Hamel Chevrolet Buick GMC Ltée
Représentant.e en vente et financement (directeur.rice financier.ère - F&I spécialisé.e)
 
  MONTRÉAL
  Permanent
 
 
ST-JEROME CHRYSLER JEEP DODGE FIAT INC
Représentant.e des ventes / directeur de plancher
 
  MIRABEL
  Temps plein
 

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