Le 7 mai dernier avait lieu le tout premier Colloque Innovation RH présenté sous l’égide d’Innoviste à Drummondville. Près d’une centaine de personnes s’étaient inscrites à cette rencontre. Le programme était construit de façon à donner aux gestionnaires d’entreprises de l’industrie des véhicules motorisés, un large éventail de conseils et d’outils pour les soutenir dans la bonne gestion de leurs ressources humaines.

La présentation du spécialiste en recrutement Louis-Martin Jannard a permis aux participants de comprendre comment mieux cibler leurs offres d’emploi pour attirer et conserver les travailleurs convoités.

Le conférencier Pierre Ouellette a enchaîné avec une présentation dynamique, appuyée par des exercices pratiques, où il a fait un parallèle amusant entre un leader d’entreprise et le coach des Canadiens de Montréal, Martin St-Louis. « Un atelier est comme une équipe en perpétuelle construction », a-t-il illustré. « Chaque joueur de l’équipe doit connaître son rôle et son importance. On ne peut appliquer une approche unique de gestion, chaque employé doit être amené à prendre ses propres décisions. »
M. Ouellette a aussi expliqué que ce désir de créer de l’autonomie au sein de l’équipe demande aussi un suivi. « Un bon coach va donner de la rétroaction, basée sur des faits, pour régler les situations problématiques. Ces rencontres plus délicates doivent se faire en privé. Alors qu’il est très inspirant de souligner les bons coups avec tout le groupe. »

Bref, selon lui, un leader est quelqu’un qui va inspirer davantage qu’il ne va diriger.

Des panels basés sur la réalité du terrain

Deux panels ont été mis sur pied après la pause du dîner où des joueurs de l’industrie sont venus partager leurs bonnes pratiques et témoigner de leur progression dans l’industrie.

Gabriel Rioux du Groupe Salsa de Fix Auto et Grégoire Bellavance de Greg Tech sont venus témoigner de deux réalités bien différentes en matière de gestion des ressources humaines. Le premier gère 180 employés répartis dans une dizaine d’ateliers de la région de Montréal et le second est à la tête d’un atelier familial à Rimouski.

En fait, les deux panellistes ont bien démontré combien ils partagent de nombreux points communs dans leurs pratiques. Les deux ont parlé de l’importance de l’écoute, peu importe la taille de l’équipe, multipliant les contacts et s’assurant que les autres directeurs dans l’entreprise gardent le pouls sur les humeurs des travailleurs, les consultent, encouragent les initiatives et voient à ce que toutes les opportunités de formation soient saisies.

Un panel tout féminin a conclu le programme. Marie-Ange Cloutier, de l’atelier Martin Chagnon, Chantal Contant du Groupe du même nom et Stéphanie Massé, d’Autosphere Média ont parlé des embûches qu’elles ont dû surmonter dans une industrie encore majoritairement masculine.

Toutefois, au-delà de leurs témoignages sur l’importance de créer un espace pour les femmes dans l’industrie, elles ont enchaîné naturellement sur leurs nombreux accomplissements, notant au passage la complémentarité qui peut s’établir au sein d’une équipe de gestion diversifiée et inclusive.

Danielle Le Chasseur, Directrice générale d’Innoviste, satisfaite de cette rencontre, souhaite renouveler l’expérience en 2026 pour continuer à soutenir les entreprises de l’industrie avec des outils de gestion des ressources humaines à la fois actuels, concrets et accessibles.