Depuis le début de l’année, j’ai l’honneur d’occuper le poste de président du CCIF, le Forum canadien de l’industrie de la collision, une responsabilité que je prends très au sérieux et à laquelle j’accorde la plus grande importance.

Pour moi, accepter ce rôle est un engagement envers la collaboration et le progrès dans l’industrie de la réparation en collision. Cette opportunité n’est pas simplement un poste pour moi ; elle représente un moment critique pour le secteur canadien de la carrosserie automobile.

Au fil des années, j’ai acquis des connaissances et accumulé des expériences inestimables qui ont approfondi ma compréhension des défis et des opportunités auxquelles nous faisons face. Ce rôle me donne l’occasion unique de rassembler des voix diverses autour d’un objectif commun, tout en défendant les intérêts de nos parties prenantes, notamment les propriétaires d’ateliers, les fournisseurs et les assureurs.

Ce grand forum représente à mes yeux une plateforme inestimable, car il nous permet de nous rassembler, indépendamment de nos affiliations ou de notre rôle dans l’écosystème de la carrosserie, et de discuter ensemble des véritables enjeux auxquels nous sommes collectivement confrontés.

En tant que président, ma priorité sera de former un comité directeur composé d’individus aux parcours et expertises variés, afin d’assurer des contributions significatives à nos objectifs communs. Je m’engage à constituer une équipe qui reflète la diversité de notre industrie, où chaque membre pourra apporter une perspective unique aux discussions.

Une place pour tous

Comme vous pouvez le constater, je prône une approche d’ouverture. Le rôle du CCIF est de faire tomber les cloisons, de permettre aux assureurs et aux constructeurs de dialoguer avec nos réparateurs, sans contrainte. Comment pourrions-nous faire avancer l’industrie si chacun reste campé sur ses positions en ignorant le point de vue de l’autre ? Soyons sérieux, constructifs et parlons-nous !

Le comité directeur sera essentiel dans la préparation de l’agenda stratégique, en ciblant les questions qui impactent notre industrie. Cela inclura la collaboration avec des experts du secteur pour identifier les tendances émergentes, tout en restant alignés sur nos trois piliers : personnes, profits, éducation et technologie. Une belle occasion d’élargir nos horizons.

On parle souvent des réalisations concrètes découlant des associations sectorielles. Selon moi, le véritable succès du CCIF réside dans notre capacité à rassembler les acteurs de l’industrie, à aborder les vrais enjeux et à favoriser les échanges. Mon ambition est de réaliser cet objectif, en restant neutre et profondément attaché à notre secteur et à tous ceux qui y contribuent.

En conclusion, j’invite tous les acteurs de l’industrie à unir leurs forces avec nous. Ensemble, nous pouvons bâtir un agenda qui couvre non seulement nos défis actuels, mais qui nous positionne également pour les opportunités futures.