Je dois avouer que j’avais sous-estimé le travail et le défi à relever en reprenant la tête de la Corporation des carrossiers professionnels du Québec en août dernier.
Notre industrie change et continue d’évoluer rapidement. Il était donc important pour moi de bien redémarrer notre organisation, sur des bases solides, ayant comme mission centrale de bien représenter les intérêts des entrepreneurs carrossiers.
Encore aujourd’hui, le travail est en continu et des changements doivent être apportés afin de nous assurer la pérennité, mais également, d’ajouter de la valeur à notre corporation.
Pour faire parler de nous, il serait tellement plus facile de choisir des dossiers qui divisent et qui provoquent l’industrie, mais ce n’est pas notre plan de match et nous préférons de loin la stratégie, la collaboration et l’accumulation de petites victoires.
La force d’une association repose sur ses membres. Actuellement, et ce, malgré une bonne participation et l’engagement de plusieurs leaders de l’industrie, nous demeurons en dessous de notre objectif en matière de nombre. Il faut continuer notre travail et augmenter notre membership avec tous les entrepreneurs carrossiers du Québec (petits, moyens et gros).
Il faut arrêter de regarder en arrière et comparer l’ancienne CCPQ à la nouvelle. Nous avons beaucoup à offrir et nous voulons comme association faire une différence pour nos membres. Cette reconstruction et ce nouveau départ étaient nécessaires et seront bénéfiques pour la CCPQ dans les prochaines années. Notre nouvelle orientation doit être inspirée du besoin réel des entrepreneurs, mais également de ce qui se fait dans les autres associations présentes un peu partout au Canada, tout comme aux États-Unis.
Nos efforts portent déjà leurs fruits et nous avons de belles petites victoires récemment. Par exemple, celle annoncée en début d’année par l’approbation du ministre du Travail du Québec de la présence de représentants de la CCPQ sur les six comités paritaires de l’automobile.

Une occasion de se retrouver
Nous sommes à compléter la planification de nos événements rassembleurs pour 2025 ainsi que celle de nos rencontres stratégiques avec les assureurs et fournisseurs. Nous voulons également planifier à tous les mois des sessions d’information pour nos membres durant le dîner avec un thème d’actualité afin d’outiller les entrepreneurs carrossiers.
Le dossier prioritaire en ce début d’année demeure celui des travailleurs étrangers et des nouvelles réglementations. Nous en suivons l’évolution de très près et restons très proactifs. Nous voulons reprendre le leadership dans ce dossier. Notre industrie a besoin de ces travailleurs étrangers et nous voulons rallier l’industrie derrière cet enjeu, afin de nous assurer que notre métier demeure au sommet de la liste prioritaire du gouvernement.
En terminant, je demeure positif pour la suite des choses. Notre industrie a besoin d’une CCPQ et je crois qu’en travaillant ensemble, nous pourrons livrer plusieurs bonnes nouvelles et accumuler les réalisations en 2025.
Pour devenir membre et mettre l’épaule à la roue avec vos collègues, écrivez-nous simplement au : [email protected]