L’environnement dans lequel évolue l’industrie des véhicules motorisés n’a pas été de tout repos cette année de même que pour Innoviste. Les conditions économiques et politiques ont exigé un ajustement constant des priorités ainsi qu’une grande capacité d’adaptation. La planification s’est complexifiée, les imprévus se sont multipliés et les priorités ont dû être réajustées régulièrement.

Malgré ces vents contraires, Innoviste a maintenu une direction solide en misant sur une agilité organisationnelle renouvelée, une adaptation continue de ses stratégies et un engagement ferme envers l’industrie dans un contexte en pleine mutation. « Cette capacité à revoir rapidement les approches et à garder le cap aura été l’un des leviers essentiels de l’année », affirme Mme Danielle Le Chasseur, directrice générale d’Innoviste.

Dans ce contexte, trois grands chantiers ont marqué l’année :

1-           Renforcer la concertation pour une formation continue cohérente

L’évolution rapide des compétences recherchées dans l’industrie a placé la formation continue au cœur des préoccupations d’Innoviste et a fait de la concertation un pilier de son action en intensifiant ses efforts pour rassembler les acteurs du réseau, briser les silos et encourager une collaboration active. Cette démarche collective a permis de réunir partenaires et intervenants pour définir des solutions communes favorisant une offre de formation accessible dans toutes les régions, de mobiliser les intervenants autour d’une vision partagée et d’initier des actions pour instaurer un climat collaboratif et multiplier les projets entre eux.

« Bien que la volonté collective soit palpable, le travail reste important. La gestion du changement exige de lever des barrières historiques, de créer des ponts durables entre l’industrie, le milieu scolaire et les organismes de services », réitère Mme Le Chasseur.

Dans cette initiative, Innoviste tient à souligner l’implication de partenaires clés comme les associations patronales et syndicales, les comités paritaires de l’automobile, les formateurs privés, les centres de formation professionnelle et les Services aux entreprises.

2-          Carbure aux défis : une campagne qui inspire

Avec la campagne Carbure aux défis, Innoviste a frappé fort pour valoriser les métiers de l’industrie. Témoignages inspirants, initiatives terrain et actions ciblées ont permis de redonner ses lettres de noblesse à des professions essentielles à notre société et notre économie. Plus qu’une campagne, c’est un mouvement qui redonne confiance et fierté à nos travailleurs. Innoviste poursuivra la campagne en 2026 et continuera ses efforts pour attirer la relève.

3-          Un colloque RH au service des employeurs

Conscient des enjeux liés à la gestion des ressources humaines, Innoviste a organisé un le Colloque Innovation RH dédié à l’accompagnement des employeurs. Ce rendez-vous a permis de partager des outils et des pratiques innovantes pour la gestion du personnel. Les enjeux liés à la rétention des employés et le bien-être au travail étaient également au cœur des discussions. Le Colloque Innovation RH reviendra à nouveau en 2026 pour créer un espace d’échange qui mettra en lumière les bonnes pratiques en ressources humaines pour les entreprises de l’industrie des véhicules motorisés.

Avancer dans un climat instable… ensemble

En 2025, Innoviste a confirmé une conviction profonde : un réseau qui choisit la collaboration plutôt que la compétition devient plus fort, plus agile et mieux préparé pour l’avenir. Cette vision demeure au cœur de sa mission : unir, former et propulser l’industrie vers un développement durable et partagé.