{"id":97952,"date":"2021-01-12T12:57:05","date_gmt":"2021-01-12T17:57:05","guid":{"rendered":"https:\/\/autosphere.ca\/non-classe\/2021\/01\/12\/soyez-pertinent-et-a-jour-par-david-sharma\/"},"modified":"2021-01-12T13:06:49","modified_gmt":"2021-01-12T18:06:49","slug":"soyez-pertinent-et-a-jour-par-david-sharma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/autosphere.ca\/fr\/concessionnaires\/2021\/01\/12\/soyez-pertinent-et-a-jour-par-david-sharma\/","title":{"rendered":"Soyez pertinent et \u00e0 jour par David Sharma"},"content":{"rendered":"

Optimisez et priorisez votre temps !<\/strong><\/p>\n

Une fois la pand\u00e9mie pass\u00e9e, vous aurez besoin d’un soutien en place pour faire progresser votre entreprise. Il faut agir maintenant !<\/p>\n

Par exemple, entretenez-vous vos relations avec les concessionnaires ? Qu’en est-il de vos fournisseurs, des entreprises environnantes et des commer\u00e7ants qui se soutiennent les uns les autres, sans parler du personnel qui g\u00e8re tout ce syst\u00e8me ? \u00c9tablissez-vous de nouvelles connexions et renforcez-vous positivement vos relations existantes ?<\/p>\n

Dans l’environnement actuel o\u00f9 les connexions sont de plus en plus difficiles \u00e0 \u00e9tablir, trouvez-vous des moyens innovants de vous impliquer afin de faire progresser votre entreprise une fois la pand\u00e9mie pass\u00e9e ? De plus, optimisez-vous vos relations avec vos fournisseurs actuels ? Les propri\u00e9taires devraient consulter leurs factures, examiner les produits et services d\u00e9taill\u00e9s, puis contacter leur repr\u00e9sentant pour s’assurer que tous ces articles offrent un retour sur investissement positif.<\/p>\n

Recevez-vous des rapports \u00e0 jour sur tous ces \u00e9l\u00e9ments ? Prenez-vous des d\u00e9cisions \u00e0 partir de ces rapports ? C’est de cette fa\u00e7on que vous vous garantirez un retour sur investissement positif constant.<\/p>\n

Communication avec les prestataires<\/strong><\/h5>\n

Comment ces prestataires se parlent-ils ? Lorsque vous parlez \u00e0 votre repr\u00e9sentant ou fournisseur, renseignez-vous sur les acquisitions r\u00e9centes. Y a-t-il un autre partenariat que vous pouvez int\u00e9grer ? Par exemple, si vous n’avez pas de logo CARFAX ou de badge sur votre site Web, contactez votre repr\u00e9sentant CARFAX pour en faire la demande et lui demander son avis. Cela inclut \u00e9galement vos fournisseurs en ligne, vos partenaires m\u00e9dias et vos fournisseurs en atelier.<\/p>\n

Jetez un \u0153il \u00e0 votre pr\u00e9sence sur le Web : o\u00f9 en est-elle aujourd’hui ? Comment votre pr\u00e9sence en ligne se compare-t-elle \u00e0 celle de vos concurrents ? Quel genre d’am\u00e9liorations pouvez-vous apporter ? De nouveaux mod\u00e8les sont actuellement lanc\u00e9s, ainsi que de nouvelles offres.<\/p>\n

Tout cela peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 dans vos profils, votre pr\u00e9sence num\u00e9rique et vos m\u00e9dias. Parlez \u00e0 vos fournisseurs, qui ont des repr\u00e9sentants pour tous ces services. Ils vous conseilleront sur la mani\u00e8re d’optimiser pleinement ces changements pour garantir un partenariat dans les mois – ou mieux encore – les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

Que faites-vous dans votre communaut\u00e9 ? Prenez le temps de visiter les gens qui travaillent dans votre ville, qui ach\u00e8tent vos services et vous soutiennent. Redonnez \u00e0 la communaut\u00e9 – apr\u00e8s la pand\u00e9mie, ce seront eux qui se souviendront de ce que vous avez fait pour eux. Ils verront que vous avez fourni des conseils, offert vos services ou soutenu une cause locale qui a fait une diff\u00e9rence.<\/p>\n

Rendez-vous chez les d\u00e9taillants, les restaurants, les gyms et discutez de la mani\u00e8re dont ils peuvent vous aider apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Mettez quelque chose en place pour qu’ils sentent que leur pr\u00e9sence est d\u00e9sir\u00e9e et n\u00e9cessaire.<\/p>\n

Les propri\u00e9taires doivent r\u00e9seauter<\/strong><\/h5>\n

C’est aussi le moment pour les propri\u00e9taires de r\u00e9seauter. En ces temps difficiles, vous avez probablement connu un roulement important. Que pouvez-vous faire pour y rem\u00e9dier ? Comment pouvez-vous vous assurer que vos employ\u00e9s vont bien ? Dans 95 % des cas, le probl\u00e8me concerne les ressources. Alors, secouez votre portefeuille et investissez dans votre personnel, comme vos conseillers en service. Un soutien suppl\u00e9mentaire peut contribuer grandement \u00e0 remonter le moral de chacun.<\/p>\n

Assurez-vous \u00e9galement que vos gestionnaires se sentent bien. Il y a beaucoup de pression sur eux. Apr\u00e8s l’ann\u00e9e \u00e0 l’envers que nous avons eue, il pourrait \u00eatre facile d’oublier l’\u00e9vidence. Revenons \u00e0 l’essentiel : les gens. Envoyez des fleurs lors d’occasions sp\u00e9ciales, offrez un d\u00eener le samedi, montrez que vous vous souciez de leur bien-\u00eatre.<\/p>\n

Faites quelques travaux. Nettoyez en profondeur la salle d’exposition et tout ce qui n’est pas utilis\u00e9. Offrez des bureaux debout pour que vos employ\u00e9s ne soient pas assis toute la journ\u00e9e. Pensez aux autres changements que vous pouvez apporter pour que les clients et le personnel se sentent plus \u00e0 l’aise.<\/p>\n

Il n’y a pas de meilleur moment que le pr\u00e9sent pour commencer \u00e0 travailler sur le succ\u00e8s de votre future entreprise. Revisitez vos ressources, soyez positif, faites un plan et respectez-le.<\/p>\n

\n

David Sharma est le fondateur de Dealer InLine, une soci\u00e9t\u00e9 qui fournit un service complet de d\u00e9veloppement et de gestion en ligne pour les concessionnaires automobiles en cr\u00e9ant et en mettant en \u0153uvre des approches en ligne innovantes qui s\u2019alignent sur la marque des concessionnaires, leurs objectifs et leurs strat\u00e9gies de vente cibl\u00e9es. L\u2019entreprise propose les m\u00e9thodes les plus r\u00e9centes et les plus efficaces pour am\u00e9liorer toutes les voies par lesquelles un concessionnaire engage les consommateurs en ligne et en magasin.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Optimisez et priorisez votre temps ! Une fois la pand\u00e9mie pass\u00e9e, vous aurez besoin d’un soutien en place pour faire progresser votre entreprise. Il faut agir maintenant ! Par exemple, entretenez-vous vos relations avec les concessionnaires ? 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