{"id":359223,"date":"2022-04-08T14:48:31","date_gmt":"2022-04-08T18:48:31","guid":{"rendered":"https:\/\/autosphere.ca\/?p=359223"},"modified":"2022-05-03T14:03:21","modified_gmt":"2022-05-03T18:03:21","slug":"eeb-un-incontournable-dans-la-vie-de-tous-les-entrepreneurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/autosphere.ca\/fr\/concessionnaires\/2022\/04\/08\/eeb-un-incontournable-dans-la-vie-de-tous-les-entrepreneurs\/","title":{"rendered":"EEB : Un incontournable dans la vie de tous les entrepreneurs"},"content":{"rendered":"

Depuis 2010, l\u2019\u00c9cole d\u2019Entrepreneurship de Beauce (EEB) offre aux gestionnaires du secteur automobile un lieu de d\u00e9veloppement incontournable leur permettant d\u2019acqu\u00e9rir les outils n\u00e9cessaires \u00e0 r\u00e9aliser leurs plus ambitieux plans d\u2019affaires.<\/strong><\/p>\n

Cette \u00e9cole de formation, pens\u00e9e PAR et Pour les entrepreneurs repose sur le partage des connaissances. Les participants profitent d\u2019un cadre favorisant les \u00e9changes et l\u2019entraide entre entrepreneurs. Ce sont des entrepreneurs-entra\u00eeneurs, support\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe de l\u2019EEB, qui diffusent les connaissances tir\u00e9es de leurs propres cheminements. Ainsi, l\u2019\u00c9cole se d\u00e9marque par une approche o\u00f9 le savoir d\u00e9coule directement de l\u2019expertise acquise par des entrepreneurs chevronn\u00e9s dans leurs activit\u00e9s d\u2019affaires.<\/p>\n

Qui plus est, l\u2019\u00c9cole favorise le r\u00e9seautage autant durant les formations qu\u2019apr\u00e8s. Il en r\u00e9sulte une communaut\u00e9 dynamique d\u2019entrepreneurs qui peuvent se soutenir mutuellement, peu importe leur secteur d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n

Des dirigeants qui doivent s\u2019outiller<\/strong><\/h2>\n

Les d\u00e9fis de gestion dans le secteur automobile sont nombreux. Les changements d\u2019habitudes des consommateurs face aux services offerts, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019amener une entreprise familiale \u00e0 un autre niveau ou encore d\u2019en assurer le passage \u00e0 la prochaine g\u00e9n\u00e9ration ou encore de saisir les nouvelles opportunit\u00e9s d\u2019affaires repr\u00e9sentent des d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s plusieurs dirigeants.<\/p>\n

Dans le cas de Mil\u00e8na Daisy L\u00e9vesque, le d\u00e9fi \u00e9tait de prendre la rel\u00e8ve de l\u2019entreprise familiale, une carrosserie de la banni\u00e8re CarrXpert \u00e0 Rimouski, avec son fr\u00e8re Michael. Mme L\u00e9vesque avait pourtant compl\u00e9t\u00e9 une formation universitaire en gestion des affaires et comptabilit\u00e9 lorsqu\u2019elle est revenue dans l\u2019entreprise en 2013. Son fr\u00e8re, form\u00e9 en g\u00e9nie m\u00e9canique, ma\u00eetrise le volet technique des op\u00e9rations de cet atelier. Mil\u00e8na Daisy pour sa part, voulait avoir les bons outils pour g\u00e9rer l\u2019entreprise et son personnel.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Je voulais aller chercher des habilet\u00e9s qu\u2019on ne nous apprend pas \u00e0 l\u2019universit\u00e9, t\u00e9moigne-t-elle. J\u2019ai particip\u00e9 \u00e0 un s\u00e9jour intensif \u00e0 l\u2019EEB pour r\u00e9aliser que c\u2019\u00e9tait exactement ce dont j\u2019avais besoin pour approfondir les connaissances pratiques. Avec cette \u00e9cole, on ne fait pas un survol des notions, mais on entre dans le vif du sujet gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019apport de l\u2019expertise d\u2019entrepreneurs qui ont travaill\u00e9 sur le terrain. Je me suis donc inscrite au Programme \u00c9mergence.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\"\"
Avec son fr\u00e8re Michael, Mil\u00e8na Daisy L\u00e9vesque, est maintenant \u00e0 la t\u00eate de deux ateliers de carrosserie. PHOTO CarrXpert Rimouski<\/figcaption><\/figure>\n

Un tournant strat\u00e9gique<\/strong><\/h2>\n

Pour elle, l\u2019exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 un v\u00e9ritable tournant dans son cheminement d\u2019entrepreneure. \u00ab\u00a0En neuf mois de parcours, j\u2019ai retir\u00e9 l\u2019\u00e9quivalent de dix ans d\u2019exp\u00e9rience. Cette formation strat\u00e9gique m\u2019a donn\u00e9 des outils concrets que j\u2019ai pu utiliser imm\u00e9diatement dans notre entreprise. Et je sais que tout ce que j\u2019ai appris au contact d\u2019entrepreneurs d\u2019exp\u00e9rience va aussi m\u2019\u00eatre utile pour plusieurs ann\u00e9es \u00e0 venir.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Pour Mme L\u00e9vesque, l\u2019exp\u00e9rience lui a donn\u00e9 vent dans les voiles et permis d\u2019\u00e9largir ses horizons. Elle attribue cette r\u00e9ussite aussi \u00e0 la communaut\u00e9 de jeunes entrepreneurs qui compl\u00e9tait sa cohorte. \u00ab\u00a0J\u2019\u00e9tais entour\u00e9e de jeunes qui veulent se d\u00e9velopper. Dans notre groupe, nous formions une v\u00e9ritable communaut\u00e9 pouvant parler sans d\u00e9tour de nos pr\u00e9occupations et de nos objectifs en toute transparence. C\u2019est vraiment sp\u00e9cial. Nous avons gard\u00e9 contact et nous nous entraidons, comme par exemple, quand l\u2019un de nous cherche une ressource sp\u00e9cifique pour soutenir le d\u00e9veloppement de son entreprise et que nous pouvons partager nos contacts. C\u2019est une forme d\u2019entraide o\u00f9 nous partageons la mission de faire progresser toutes nos entreprises.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Une communaut\u00e9 bas\u00e9e sur le partage<\/strong><\/h2>\n

\u00c9videmment, la jeune entrepreneure n\u2019a que de bons mots pour les entrepreneurs-entra\u00eeneurs qui ont partag\u00e9 leurs exp\u00e9riences. \u00ab\u00a0Tous ont un parcours unique et tous partagent librement les situations qu\u2019ils ont v\u00e9cues et comment ils ont surmont\u00e9 les obstacles. Pour nous, c\u2019est pr\u00e9cieux et inspirant, nous \u00e9vitant entre autres de faire des erreurs de parcours qui peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9es. Accompagn\u00e9s par nos coaches, ces formateurs m\u2019ont permis de me construire un plan de match structur\u00e9 avec des objectifs clairs que je m\u2019engageais \u00e0 r\u00e9aliser de retour dans l\u2019entreprise.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L\u2019entrepreneure ne peut que recommander l\u2019EEB \u00e0 ses coll\u00e8gues de l\u2019industrie automobile. \u00ab\u00a0C\u2019est la meilleure place pour apprendre\u00a0! Je sais ce dont j\u2019ai besoin pour avancer. Cette formation est un incontournable pour atteindre le succ\u00e8s, peu importe o\u00f9 vous en \u00eates dans votre cheminement.\u00a0\u00bb Mentionnons que depuis son retour en entreprise, Mme L\u00e9vesque et son fr\u00e8re se sont port\u00e9s acqu\u00e9reurs d\u2019un second atelier de carrosserie.<\/p>\n

Une rel\u00e8ve assum\u00e9e<\/strong><\/h2>\n

Jean-Fran\u00e7ois Audet, propri\u00e9taire de l\u2019entreprise Pneus LMR \u00e0 Delson, a compl\u00e9t\u00e9 le Programme \u00c9lite il y a quelques ann\u00e9es alors qu\u2019il entamait la rel\u00e8ve de l\u2019entreprise familiale. \u00ab\u00a0L\u2019\u00c9cole d\u2019Entrepreneurship de Beauce m\u2019a permis non seulement de clarifier ce que je voulais, mais aussi, dans une grande mesure, qui je suis. Prendre la rel\u00e8ve d\u2019une entreprise \u00e9tablie depuis une trentaine d\u2019ann\u00e9es demande une confiance et une vision qui me manquaient avant mon passage \u00e0 l\u2019EEB. Pour moi, ce programme a \u00e9t\u00e9 un acc\u00e9l\u00e9rateur de confiance, car je ne pensais pas avoir le talent pour construire la croissance que j\u2019envisageais.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Selon lui, l\u2019\u00c9cole a \u00e9t\u00e9 des plus b\u00e9n\u00e9fiques dans l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un plan de d\u00e9veloppement. Il a pu construire son plan d\u2019affaires et identifier les personnes dont il avait besoin pour atteindre ses objectifs. \u00ab Je devais vaincre la peur du changement qui paralyse trop de nos entreprises et me donner le courage manag\u00e9rial pour prendre des d\u00e9cisions parfois difficiles. Le Programme \u00c9lite m\u2019a permis de passer \u00e0 un niveau sup\u00e9rieur, l\u00e0 o\u00f9 je n\u2019aurais jamais pens\u00e9 me rendre avant l\u2019EEB. \u00bb<\/p>\n

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Prenant la rel\u00e8ve de son p\u00e8re \u00e0 la t\u00eate de l\u2019entreprise Pneus LMR, Jean-Fran\u00e7ois Audet a tripl\u00e9 le chiffre d\u2019affaires apr\u00e8s son passage \u00e0 l\u2019EEB. PHOTO Pneus LMR<\/figcaption><\/figure>\n

Une gestion dynamique<\/strong><\/h2>\n

En s\u2019adressant aux autres gestionnaires d\u2019entreprises du secteur automobile, il insiste sur la grande valeur des programmes offerts par l\u2019EEB. \u00ab\u00a0J\u2019ai appris \u00e0 m\u2019entourer de gens qui en savent plus que moi dans leurs secteurs respectifs et \u00e0 d\u00e9centraliser les d\u00e9cisions. J\u2019ai ma vision pour l\u2019entreprise, mais souvent l\u2019expertise de mon \u00e9quipe produit des solutions qui sont meilleures que les miennes. Cet engagement de mes employ\u00e9s d\u00e9coule directement de ce que j\u2019ai appris en c\u00f4toyant d\u2019autres entrepreneurs \u00e0 l\u2019\u00c9cole.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les effets concrets de la formation de M. Audet n\u2019ont pas tard\u00e9 \u00e0 se faire sentir dans son entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le pneu commercial. \u00ab\u00a0Nous avons surmont\u00e9 l\u2019historique de notre entreprise et doubl\u00e9 son chiffre d\u2019affaires. Je suis \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise solide o\u00f9 les gens veulent travailler, car ils savent que je vais les laisser d\u00e9velopper leur plein potentiel. J\u2019ai un \u0153il sur de possibles acquisitions, mais la croissance de l\u2019entreprise existante est loin d\u2019\u00eatre termin\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/div>
L\u2019approche est humaine, en contact direct entre entrepreneurs.<\/div><\/div><\/a><\/div>
\"\"<\/div>
Les cohortes tirent leurs connaissances en grande partie d\u2019entrepreneurs comme eux, qui partagent leur riche exp\u00e9rience. <\/div><\/div><\/a><\/div>
\"\"<\/div>
L\u2019\u00c9cole, en activit\u00e9 depuis 2010, permet aux gestionnaires de devenir des entrepreneurs bien outill\u00e9s et r\u00e9seaut\u00e9s. <\/div><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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