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Lorsque vous décidez d’ajouter de nouveaux véhicules à votre parc, prévoyez-vous des plans d’urgence  pour contrer des problèmes inattendus? La chaîne d’approvisionnement d’un parc est complexe et les perturbations comme le retard des manufacturiers, le décalage dans les dates de livraison des fournisseurs et le retard dans le transport sont hors de votre contrôle.

Vous ne voulez pas de trous dans la stratégie de gestion de votre chaîne d’approvisionnement qui vous empêcheraient de livrer des produits et des services à des clients, qui chercheraient à obtenir ces produits et ces services de l’un de vos compétiteurs. Pour que tous les segments de la chaîne d’approvisionnement de votre parc soient alignés, vous avez besoin d’une visibilité totale du processus. En même temps, vos aménageurs, fournisseurs de transport et vos partenaires de gestion de parc doivent travailler ensemble de manière transparente.

LES INCONTOURNABLES D’UNE GESTION EFFICACE D’UNE CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

• Planifier – À moins que vous ne planifiiez votre cycle de remplacement en vous basant sur le coût du cycle de vie et la criticité des véhicules, il se peut que vous ne soyez pas en mesure de réaliser des économies et d’avoir des véhicules prêts à mettre sur la route d’une façon transparente.
• Choisir le bon véhicule – Si vous ne déterminez pas les bons véhicules pour le travail à accomplir, vous risquez de rater des occasions de maximiser l’utilisation et de prévoir les coûts.
• Commander – Gardez en tête que les délais de production auront un impact sur la productivité de votre parc. N’arrêtez pas de suivre les dates de fin de production des manufacturiers et préparez de façon proactive des solutions de rechange.
• Aménagement – Si vous ne travaillez pas avec des fournisseurs travaillant en partenariat les uns avec les autres, vous risquez de perdre la visibilité de vos véhicules ainsi que le contrôle sur la qualité.
• Évaluer la performance – Vous ne pouvez pas cibler les véhicules dont les coûts d’exploitation sont les plus élevés afin de les remplacer si vous ne surveillez pas les tendances d’entretien des véhicules en service.
• Revente – Si vous ne choisissez pas le bon endroit spécifique pour la revente de chaque véhicule, vous pouvez manquer des occasions de reventes rapides, avec un minimum de tracas et un rendement maximal.

On vous met au défi d’exécuter avec succès la chaîne d’approvisionnement d’un bout à l’autre. Nous avons la solution. Cliquez ici pour obtenir plus d’informations sur la chaîne d’approvisionnement, y compris des vidéos, des Livres blancs et des témoignages de clients. (https://fleetisaninvestment.ca/?topic=supply-chain)

L’accès en temps réel aux données du parc est primordial pour profiter au maximum de la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

IL EST TEMPS QUE VOTRE PARC RAPPORTE

Vous avez réellement accès à l’expertise nécessaire pour chacune des étapes clés de la chaîne d’approvisionnement. Avec les bons outils et un bon partenaire stratégique, vous pouvez maximiser les risques, les délais et les coûts du parc associés à la chaîne d’approvisionnement.