Les entrepreneurs du vaste secteur automobile qui réussissent en affaires vont attribuer en bonne partie le succès à leur équipe.

Il ne fait aucun doute que la gestion des ressources humaines, même dans les entreprises de très petite taille, est le pivot de leur développement. Malheureusement, cet aspect essentiel d’une stratégie de croissance est souvent complètement escamoté de la planification. On pense encore aux ressources humaines uniquement en période de crise, surtout quand l’entreprise n’a pas la taille pour justifier d’avoir un département ou une personne professionnelle pour s’en charger.

On pense encore aux ressources humaines uniquement en période de crise.

Nous avons regroupé dans un livre numérique présenté par Auto-jobs.ca, une sélection d’articles, tirés de nos publications, abordant des questions de ressources humaines sous différents angles. Ils pourront vous donner de l’information pertinente sur des sujets d’actualité, mais aussi vous inspirer de meilleures pratiques en matière de ressources humaines, peu importe la taille de votre entreprise.

Nous souhaitons ainsi vous aider à démystifier ce rouage névralgique.

Nous vivons une période où la rareté de la main-d’oeuvre peut représenter la plus grave entrave à la prestation de vos opérations régulières ou à la réalisation de vos projets d’expansion. Il est grand temps d’intégrer à votre plan de croissance, un volet ressources humaines.

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